Projekt "Bliżej rodziny i dziecka"
„Bliżej rodziny i dziecka – wsparcie
rodzin przeżywających problemy opiekuńczo – wychowawcze oraz wsparcie
pieczy zastępczej – etap II”
Projekt jest współfinansowany ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w Ramach Funduszy Europejskich
dla Opolskiego 2021-2027, Priorytet 6 Fundusze Europejskie wspierające
włączenie społeczne w opolskim, działanie 6.7 Wsparcie rodziny i pieczy
zastępczej.
- Gmina Biała – utworzenie placówki dziennego wsparcia dla 12
dzieci (wykonanie remontu istniejącej infrastruktury, zakup
wyposażenia, zatrudnienie kadry); - Gmina Byczyna – wsparcie rodzin przeżywających problemy opiekuńczo – wychowawcze (zatrudnienie
asystenta rodziny, doposażenie asystenta, zakup materiałów do pracy z
dziećmi, wsparcie poprzez wprowadzenie usług świadczonych przez
psychologa i logopedę, wsparcie w zakresie organizacji wolnego czasu dla
20 dzieci, udział w wydarzeniach kulturalnych dla 23 osób – 15 rodzin); - Gmina Dobrzeń Wielki – uruchomienie Punktu Pomocy
Kryzysowej dla rodzin dla min. 180 osób (konsultacje i terapia
psychologiczna dla rodzin przeżywających problemy
opiekuńczo-wychowawcze, poradnictwo psychoterapeuty, wsparcie terapeuty
ds. uzależnień, uruchomienie telefonu zaufania – zakup telefonu); - Gmina Gogolin – utworzenie placówki wsparcia dziennego (w
formie pracy podwórkowej) dla 15 dzieci (doposażenie, zatrudnienie
wychowawcy, organizacja zajęć i wycieczek); - Gmina Jemielnica – uruchomienie dwóch miejsc do aktywnego
spędzania czasu wolnego rodzin z dziećmi z Gminy Jemielnica dla nowych
rodzin tj. 30 osób (prowadzenie miejsca integracji rodzin, porady
specjalistyczne (mediator rodzinny, terapeuta rodzinny, psycholog,
doradca zawodowy, wyposażenie sal do spędzania wolnego czasu); - Gmina Lewin Brzeski – rozszerzenie oferty w placówce
wsparcia dziennego dla 30 dzieci,
w tym 15 nowych uczestników oraz w jej filiach w Skorogoszczy i w
Łosiowie – w każdej placówce po 15 dzieci (dodatki specjalne za
dodatkową pracę pracowników świetlicy, wyposażenie placówki, zakup
materiałów do zajęć, realizacja zajęć, dostosowanie placówki
w Lewinie Brzeskim dla osób z niepełnosprawnościami); - Gmina Murów – usługi dla rodzin przeżywających problemy opiekuńczo – wychowawcze dla
40 osób (usługi świadczone przez psychologa i radcę prawnego, warsztaty rodzicielskie, działania społeczno-reintegracyjne); - Gmina Namysłów – wsparcie rodzin przeżywających problemy
opiekuńczo-wychowawcze dla 40 osób (usługi świadczone przez psychologa i
radcę prawnego, wyposażenie stanowiska, zajęcia terapeutyczno-grupowe,
zakup materiałów dydaktycznych do zajęć, warsztaty kompetencji
wychowawczych – stacjonarne i wyjazdowe); - Gmina Olesno – utworzenie 2 mieszkań o charakterze interwencyjnym dla 4 osób
w Bodzanowicach i Borkach Wielkich (remont i wyposażenie mieszkań); utworzenie punktu pomocy rodzinie; - Gmina Otmuchów – wsparcie rodzin przeżywających trudności
opiekuńczo-wychowawcze (nauka języka obcego, zakup podręczników dla
grupy dzieci, rozwój psychoruchowy poprzez naukę tańca i ekspresję
ruchową dla grupy dzieci, działania integracyjne z treningiem
kompetencji rodzicielskich oraz w zakresie uczestnictwa w kulturze dla
30 osób); - Gmina Paczków – wsparcie rodzin przeżywających trudności
opiekuńczo-wychowawcze dla 30 osób (utworzenie miejsca do pracy z
rodziną tj. zakup mebli, komputera, gier, usługi świadczone przez
psychologa, prawnika, logopedę, wyjazdowe warsztaty kompetencji
rodzicielskich); - Gmina Prudnik – utworzenie placówki wsparcia dziennego dla
15 dzieci poprzez utworzenie filii istniejącej placówki wsparcia
dziennego Świetlicy Opiekuńczej „Dąbrówka” (organizacja zajęć, zakup
wyposażenia oraz pomocy naukowych i dydaktycznych, warsztaty kompetencji
społecznych, wynagrodzenie kadry); utworzenie punktu pomocy kryzysowej
dla rodzin, wsparciem objętych zostanie 20 osób (personel, usługi
psychologa i radcy prawnego); - Gmina Turawa – rozszerzenie oferty w placówce wsparcia
dziennego B.A.Z.A. Turawa dla 20 dzieci (zatrudnienie specjalisty,
dodatkowe wyposażenie placówki, przystosowanie pomieszczeń i
zaadaptowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością, wyjazdy
edukacyjno-rekreacyjne); utworzenie placówki wsparcia dziennego
dla 20 dzieci (remont istniejącej infrastruktury pomieszczeń, zakup
sprzętu i wyposażenia do placówki, utrzymanie placówki, organizacja
wyjazdów edukacyjno- rekreacyjnych, zatrudnienie kadry); wsparcie rodzin
przeżywających problemy opiekuńczo – wychowawcze dla 10 rodzin tj. 20
osób (zatrudnienie asystenta rodziny); utworzenie i prowadzenie
kompleksowej pracowni terapeutycznej – wsparciem objętych zostanie 40
osób (zakup specjalistycznego sprzętu do pracowni logopedycznej,
pracowni Biofeedback, pracowni integracji sensorycznej, zatrudnienie
specjalisty do prowadzenia terapii SI); - Gmina Walce – utworzenie 2 mieszkań o charakterze
interwencyjnym dla 4 osób (roboty budowlane i remontowe, zakup i montaż
platformy dla osób z niepełnosprawnościami, utrzymanie 2 mieszkań,
wynagrodzenie specjalistów – psycholog i psychoterapeuta/pedagog); - Powiat brzeski – usługi aktywnej integracji dla ok. 30 osób (warsztaty kompetencji dla wychowanków pieczy zastępczej, zajęcia wyrównawcze); usługi
wsparcia dla rodzin zastępczych
i wychowanków pieczy zastępczej dla 20 osób (warsztaty
integracyjno-wyjazdowe dla rodzin zastępczych i wychowanków pieczy
zastępczej, poradnictwo psychologiczne, poradnictwo socjalne,
konsultacje z terapeutą uzależnień, konsultacje prawne, konsultacje ze
specjalistą przeciwdziałania przemocy, organizacja 12 wyjazdów
integracyjno-kulturalnych); - Powiat głubczycki – utworzenie mieszkania wspomaganego 3
osób usamodzielniających (zakup i remont lokalu mieszkalnego,
doposażenie mieszkania wspomaganego, utrzymania mieszkania wspomaganego,
wynagrodzenie opiekuna); - 17. Powiat kędzierzyńsko-kozielski – wsparcie pieczy
zastępczej (wsparcie wytchnieniowe – wyjazdy integracyjne dla 300 osób i
zakup voucherów na wyjście do kina/teatru/filharmonii dla 38 osób,
usługi interwencji kryzysowej, wynagrodzenie specjalistów tj. pracownika
socjalnego, interwenta kryzysowego); działania na rzecz dzieci w pieczy zastępczej (korepetycje, kurs tańca, nauki pływania); - Powiat kluczborski – specjalistyczne formy wsparcia dla
rodzin zastępczych dla 100 osób (reedukacyjne zajęcia z pedagogiem w
miejscu zamieszkania, integracja sensoryczna, SNOEZELEN, usługi
psychologiczne, zajęcia dla dzieci uspołeczniające i rozwijające
zainteresowania, warsztatowe spotkania wzmacniające kompetencje
społeczne); - Powiat krapkowicki – aktywna integracja społeczna
wychowanków pieczy zastępczej, skierowana do ok. 97 osób (organizacja
wypoczynku na półkoloniach zimowych i letnich, warsztaty
integracyjno-edukacyjne, spotkania integracyjne dla dzieci); utworzenie 4
mieszkań wspomaganych dla 4 os. usamodzielniających (remont i
wyposażenie 4 mieszkań); - Powiat namysłowski – specjalistyczne formy wsparcia
(organizacja 2 wyjazdów ogólno– usprawniających, usługi psychologa,
logopedy, specjalisty EEG BIOFEEDBACK, poradnictwo specjalistyczne,
zakup wyposażenia/narzędzi do diagnozy psychologicznej); podnoszenie
kompetencji wychowawczych rodzin zastępczych (organizacja wyjazdów
aktywizująco – integracyjnych, doskonalenie osób sprawujących rodzinną
pieczę zastępczą, organizacja warsztatów dietetycznych); wsparcie
pieczy zastępczej (podnoszenie kompetencji wychowanków pieczy
zastępczej, kurs języka obcego, zakup certyfikowanego wyposażenia na
place zabaw dla 4 zawodowych rodzin zastępczych); - Powiat nyski – wsparcie pieczy zastępczej (wyjazdy
dydaktyczno-rekreacyjne, zakup dwóch środków transportu dla rodzin
zastępczych – samochodów typu bus); - Powiat oleski – warsztaty dla usamodzielniających
się wychowanków (zakup trzech środków transportu dla rodzin zastępczych –
samochodów typu bus, organizacja warsztatów dla grupy wychowanków z
udziałem psychologa i opiekuna instytucjonalnego); wsparcie
rodzin zastępczych (organizacja warsztatów dla rodzin z dziećmi oraz
wychowanków pieczy zastępczej, organizacja superwizji dla rodzin
zastępczych, zajęcia EEG Biofeedback, zakup sprzętu EEG Biofeedback); - Powiat opolski – warsztaty kompetencji społecznych dla
wychowanków placówki opiekuńczo- wychowawczej (przeprowadzenie
warsztatów kompetencji społecznych); wsparcie pieczy zastępczej (zakup
środka transportu na potrzeby wychowanków pieczy, superwizja dla
rodziców zastępczych, trening kompetencji rodzicielskich dla rodziców
zastępczych, organizacja czasu wolnego dla pełnoletnich wychowanków); - Powiat prudnicki – wsparcie dla dzieci pieczy z zastępczej
(wprowadzenie poradnictwa specjalistycznego dla dzieci z pieczy
zastępczej, zakup środka transportu dla rodziny sprawującej pieczę
zastępczą, wsparcie edukacyjne – korepetycje dla wychowanków); prowadzenie działań aktywizująco – integracyjnych dla rodzin zastępczych (udział w wydarzeniach kulturalnych); usługi interwencji kryzysowej (zajęcia terapeutyczne); - Powiat strzelecki – uruchomienie mieszkania wspomaganego
dla dwóch osób (zakup, remont i wyposażenie); utworzenie i prowadzenie
rodzinnego domu dziecka (zakup budynku, adaptacja
i wyposażenie);Stowarzyszenie Rodzin Zastępczych “JESTEM” w Opolu – utworzenie
Centrum Wsparcia Rodzin “JESTEM” (zakup sprzętu do badań
logopedycznych, badań metodą Biofeedback EEG, organizacja spotkań
edukacyjnych, zajęć z integracji sensorycznej); kompleksowe
wsparcie rodzin zastępczych oraz rodzin przeżywających trudności
opiekuńczo – wychowawcze (utworzenie Klubu Rodzica – miejsca wymiany
doświadczeń pomiędzy rodzinami i podnoszenia kompetencji opiekuńczych,
utworzenie grupy wsparcia, organizacja warsztatów o różnej tematyce,
korepetycje dla dzieci). - Opolskie Centrum Demokracji Lokalnej FRDL w Opolu – usługi
aktywnej integracji skierowane do wychowanków pieczy zastępczej powyżej
15 roku życia (organizacja szkoleń/kursów i kształcenia w celu
nabywania, podnoszenia i uzupełniania kwalifikacji, organizacja letnich i
zimowych obozów); przeprowadzenie kampanii promującej rodzicielstwo zastępcze; doposażenie rodzin zastępczych z terenu woj. opolskiego wymagających wsparcia
w sprzęt gospodarstwa domowego;Stowarzyszenie Rodzin Zastępczych “JESTEM” w Opolu – utworzenie
Centrum Wsparcia Rodzin “JESTEM” (zakup sprzętu do badań
logopedycznych, badań metodą Biofeedback EEG, organizacja spotkań
edukacyjnych, zajęć z integracji sensorycznej); kompleksowe
wsparcie rodzin zastępczych oraz rodzin przeżywających trudności
opiekuńczo – wychowawcze (utworzenie Klubu Rodzica – miejsca wymiany
doświadczeń pomiędzy rodzinami i podnoszenia kompetencji opiekuńczych,
utworzenie grupy wsparcia, organizacja warsztatów o różnej tematyce,
korepetycje dla dzieci). - Diecezjalna Fundacja Ochrony Życia w Opolu – usługi
wsparcia rodzin (poradnictwo i terapia indywidualna, systemowa terapia
rodzin, diagnoza i terapia dzieci, usługi świadczone przez dwóch
asystentów rodziny, wsparcie w ramach interwencji kryzysowej – usługi
specjalistyczne oraz grupa wsparcia terapeutycznego dla dzieci); usługi
wsparcia postadopcyjnego i pieczy zastępczej (konsultacje ze
specjalistami tj.: psychoterapeuta, psycholog, pedagog, badania metodą
biofeedback); - Stowarzyszenie Ambasada Sukcesu w Staniszczach Wielkich – organizacja 10 spotkań edukacyjno-integracyjnych dla rodzin pn. Piaskownica;
- Franciszkański Ośrodek Pomocy Dzieciom oraz Osobom Niepełnosprawnym i Społecznie Niedostosowanym w Głubczycach – utworzenie
placówki wsparcia dziennego w Głubczycach (remont budynku, zakup środka
transportu na potrzeby dzieci z placówki, organizacja
wycieczek/wyjazdów kulturalnych, wynagrodzenie wychowawców placówki,
usługi specjalistów w zakresie psychologicznym, logopedycznym,
pedagogicznym, prowadzenie warsztatów plastyczno-manualnych, wsparcie
żywieniowe podopiecznych placówki, zakup wyposażenia oraz pomocy
edukacyjnych i terapeutycznych dla placówki); - Towarzystwo Sportowe GWARDIA OPOLE w Opolu – wsparcie
dzieci z rodzin przeżywających problemy opiekuńczo-wychowawcze (zajęcia
sportowo wychowawcze, terapia ruchowa i rekreacja, zakup sprzętu
sportowego, zatrudnienie trenerów sportowych, organizacja obozów
rekreacyjno-sportowych, zakup nowego środka transportu-busa); - Stowarzyszenie Rodzin Zastępczych “JESTEM” w Opolu – utworzenie
Centrum Wsparcia Rodzin “JESTEM” (zakup sprzętu do badań
logopedycznych, badań metodą Biofeedback EEG, organizacja spotkań
edukacyjnych, zajęć z integracji sensorycznej); kompleksowe
wsparcie rodzin zastępczych oraz rodzin przeżywających trudności
opiekuńczo – wychowawcze (utworzenie Klubu Rodzica – miejsca wymiany
doświadczeń pomiędzy rodzinami i podnoszenia kompetencji opiekuńczych,
utworzenie grupy wsparcia, organizacja warsztatów o różnej tematyce,
korepetycje dla dzieci).
Zadania Lidera Projektu ROPS Opole:
- Podnoszenie kwalifikacji i kompetencji kadr na potrzeby
świadczenia usług społecznych (realizacja studium „Innowacyjne usługi
społeczne na rzecz rodziny i dziecka” dla 30 osób – 15 osób rocznie). - Szkolenia dla członków zespołów interdyscyplinarnych i grup
diagnostyczno-pomocowych realizujących działania z obszaru
przeciwdziałania przemocy domowej w woj. opolskim (łącznie planowanych
jest do realizacji ok. 25 szkoleń w maksymalnie 20 osobowych grupach dla
ok. 500 osób). - Szkolenia kandydatów na rodziny zastępcze i prowadzących rodzinne
domy dziecka – przeprowadzenie trzech szkoleń dla kandydatów do
sprawowania pieczy zastępczej na podstawie Programu OA ROPS pn.
„Rodzicielstwo zastępcze” zatwierdzonego do realizacji przez Ministra
Rodziny i Polityki Społecznej decyzją nr 9/2023/RZ z dnia 8 września
2023 r. (dwa szkolenia – zakres podstawowy – skierowane będą do
kandydatów do stanowienia rodziny zastępczej niezawodowej – max. dla 40
osób oraz jedno szkolenie dodatkowe dedykowane kandydatom do pełnienia
funkcji rodziny zastępczej zawodowej lub RDD oraz dyrektorom placówek
opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego – min. dla 6 osób). Ponadto w
ramach zadania zostanie doposażony Ośrodek Adopcyjny w Opolu i w Nysie.
- Aktywna integracja społeczna wychowanków pieczy zastępczej oraz
dzieci z rodzin z problemami opiekuńczo – wychowawczymi poniżej 15 roku
życia (wypoczynek w formie kolonii letnich i ferii zimowych dla 260
dzieci, organizacja warsztatów twórczej ekspresji oraz spotkań
integracyjnych dla 400 dzieci). W ramach zadania zostanie również
przeprowadzona kampania informacyjno-świadomościowa. - Promocja rodziny i rodzicielstwa zastępczego (organizacja 3
pikników na rzecz rodziny i rodzicielstwa zastępczego oraz 3
przedsięwzięć pn. Opolski Dzień Rodziny). - Usługi dla dzieci i młodzieży wymagającej wsparcia dla 32 osób
(organizacja zajęć usamodzielniających, muzycznych, sportowych,
plastycznych, rękodzielnictwa, warsztatów kulinarnych, arteterapii,
wycieczek, pikniku, gier terenowych oraz wsparcie merytoryczne
opiekunów). - Trening kompetencji rodzicielskich – przeprowadzenie cyklu 17
spotkań w zakresie treningu kompetencji rodzicielskich i umiejętności
społeczno-emocjonalnych przeprowadzanych
w formie spotkań, warsztatów i szkoleń dla ok. 370 osób.
Wsparciem objęte zostaną osoby fizyczne
mieszkające w rozumieniu K. Cywilnego i/lub pracujące i/lub uczące się
na terenie województwa opolskiego oraz podmioty, których
siedziba/oddział znajduje się na terenie województwa opolskiego.
Grupa docelowa:
– kadra realizująca działania w obszarze usług społecznych,
– dzieci i młodzież przebywająca w pieczy zastępczej lub ją opuszczająca,
– ofiary przemocy, w tym przemocy domowej i ich otoczenie,
– organizacje społeczeństwa obywatelskiego,
– osoby doświadczające przemocy, w tym przemocy domowej i ich otoczenie,
– osoby pełniące funkcję/kandydaci do
pełnienia funkcji rodziny zastępczej, rodzinnego domu dziecka lub
prowadzących placówki opiekuńczo-wychowawcze typu rodzinnego oraz
członkowie ich rodzin,
– osoby potrzebujące interwencji kryzysowej,
– osoby zagrożone ubóstwem i wykluczeniem społecznym, otoczenie osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym
– rodziny z dziećmi doświadczające trudności opiekuńczo-wychowawczych.
Preferowane do objęcia wsparciem w ramach projektu będą osoby:
– mieszkające i/lub pracujące i/lub uczące się na obszarze wiejskim;
– mieszkające i/lub pracujące i/lub uczące
się na Obszarze Strategicznej Interwencji (OSI) wskazanym w Krajowej
Strategii Rozwoju Regionalnego (KSRR), tj. miast średnich tracących
funkcje społeczno-gospodarcze i/lub obszarów zagrożonych trwałą
marginalizacją (tj. Baborów, Branice, Wołczyn, Domaszowice, Otmuchów,
Paczków, Pakosławice, Kędzierzyn – Koźle, Kluczbork, Prudnik,
Krapkowice, Nysa, Brzeg, Strzelce Opolskie);
– ze znacznym lub umiarkowanym stopniem niepełnosprawności;
– z niepełnosprawnością sprzężoną;
– dzieci wychowujące się poza rodziną biologiczną;
– korzystające z programu FEPŻ 2021-2027;
– wykluczone komunikacyjnie.
Głównym celem realizacji projektu jest
zwiększenie dostępu do usług społecznych świadczonych
w województwie opolskim na rzecz rodzin przeżywających problemy
opiekuńczo-wychowawcze oraz pieczy zastępczej, które pozwolą
wyeliminować deficyty lub dysfunkcje ww. grup oraz profilaktycznie
przeciwdziałać ich marginalizacji.
Okres realizacji projektu: od 01.03.2024r. do 30.11.2026r.
Wskaźniki projektu:
- Całkowita liczba osób objętych wsparciem – 3 627
- Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami – 4
- Liczba objętych wsparciem podmiotów administracji publicznej lub
służb publicznych na szczeblu krajowym, regionalnym lub lokalnym – 34 - Liczba osób objętych usługami w zakresie wspierania rodziny i pieczy zastępczej – 1 040
- Liczba osób biernych zawodowo objętych wsparciem w programie – 1 534
- Liczba opiekunów faktycznych/nieformalnych objętych wsparciem w programie – 87
- Liczba utworzonych w programie miejsc świadczenia usług wspierania rodziny i pieczy
zastępczej istniejących po zakończeniu projektu – 164
- Liczba dzieci i młodzieży, które opuściły opiekę instytucjonalną dzięki wsparciu w programie – 6
- Liczba osób, których sytuacja społeczna uległa poprawie po opuszczeniu programu – 80
Wartość projektu (całkowity koszt projektu): 39 857 259,88 zł
Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 33 878 670,89 zł
